問答題領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威主要包括哪些方面？
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1.問答題試述組織過于分權(quán)有哪些弊端？
3.問答題權(quán)變理論的基本思想是什么？
5.多項(xiàng)選擇題生命周期論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為兩種領(lǐng)導(dǎo)維度，并將每種維度進(jìn)行細(xì)化，然后組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式（）。
A.授權(quán)型
B.指導(dǎo)型
C.推銷型
D.協(xié)商型
E.參與型
6.多項(xiàng)選擇題在組織變革的阻力中，來自個人的阻力主要包括（）。
A.利益上的影響
B.人際關(guān)系的影響
C.非正式組織的影響
D.心理上的影響
7.多項(xiàng)選擇題有效授權(quán)應(yīng)堅(jiān)持的原則（）。
A.重要性原則
B.適度控制
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.級差授權(quán)原則
8.多項(xiàng)選擇題員工培訓(xùn)的目標(biāo)（）。
A.補(bǔ)充知識
B.發(fā)展能力
C.轉(zhuǎn)變觀念
D.交流信息
9.多項(xiàng)選擇題下列屬于組織部門化基本形式的有（）。
A.生產(chǎn)部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.技術(shù)部門化
10.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)的基本特征（）。
A.層次性
B.多樣性
C.挑戰(zhàn)性
D.可考核性
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
題型：判斷題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
工作改善的主要方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題