問(wèn)答題領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)和引導(dǎo)部下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過(guò)程中，應(yīng)該起到什么樣的作用？
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.問(wèn)答題根據(jù)眀茨伯格的理論，管理者應(yīng)扮演哪些角色？
2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述矩陣型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
3.問(wèn)答題有效控制的基本特征有哪些？
4.問(wèn)答題組織環(huán)境主要包括哪些因素？
5.問(wèn)答題領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威主要包括哪些方面？
6.問(wèn)答題試述組織過(guò)于分權(quán)有哪些弊端？
7.問(wèn)答題專業(yè)分工有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？
8.問(wèn)答題權(quán)變理論的基本思想是什么？
9.問(wèn)答題管理者應(yīng)該如何對(duì)待非正式群體？
10.多項(xiàng)選擇題生命周期論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為兩種領(lǐng)導(dǎo)維度，并將每種維度進(jìn)行細(xì)化，然后組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式（）。
A.授權(quán)型
B.指導(dǎo)型
C.推銷型
D.協(xié)商型
E.參與型
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
題型：判斷題
溝通的選擇性障礙包含有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
損耗時(shí)間的外在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題