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你可能感興趣的試題
A.突破傳統(tǒng)思維束縛
B.系統(tǒng)分析面臨的機(jī)會(huì)與威脅
C.現(xiàn)實(shí)的需要和未來發(fā)展趨勢(shì)并重
D.明確創(chuàng)新的目的
E.明確組織目標(biāo)
A.推動(dòng)了國(guó)際分工的深化
B.促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.有利于各國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
D.強(qiáng)化了發(fā)達(dá)國(guó)家的資本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)
E.加深了發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的矛盾
A.有利于組織適應(yīng)環(huán)境的變化
B.有利于組織解決管理權(quán)力分散的問題
C.有利于組織平衡員工工作能力的差異
D.有利于調(diào)動(dòng)組織成員的積極性
E.有利于緩解組織成員間的矛盾
A.傳承落實(shí)企業(yè)的愿景
B.設(shè)定企業(yè)的員工守則、工作信條等
C.增加組織成員的生活品質(zhì)滿意度,最終做好顧客服務(wù)
D.持續(xù)組織的競(jìng)爭(zhēng)力和獲得長(zhǎng)久的事業(yè)成功
E.建立企業(yè)新文化
A.個(gè)人觀察
B.統(tǒng)計(jì)報(bào)告
C.歷史經(jīng)驗(yàn)
D.口頭匯報(bào)
E.書面報(bào)告
A.便于整體協(xié)調(diào)
B.反應(yīng)快
C.時(shí)滯短
D.控制效率高
E.應(yīng)變能力強(qiáng)
A.生產(chǎn)控制
B.人員控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.信息控制
E.績(jī)效控制
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
通常一線員工離職的主要原因是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
中層管理者的角色種類有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
工作改善的主要方法有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。