A.競(jìng)爭(zhēng)分析
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.需要
D.努力管理
E.動(dòng)機(jī)
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你可能感興趣的試題
A.操作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
B.努力績(jī)效聯(lián)系或期望
C.努力—績(jī)效聯(lián)系
D.目標(biāo)設(shè)置行為
E.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
A.就業(yè)需要
B.合群需要
C.權(quán)力需要
D.成就需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.工作特征模型
B.壓縮工作周
C.工作分享
D.遠(yuǎn)距離辦公
E.彈性工作時(shí)間
A.工作深度
B.工作豐富化
C.工作輪換
D.工作擴(kuò)大化
E.工作范圍
A.成就
B.進(jìn)步
C.與下屬的關(guān)系
D.認(rèn)可
A.負(fù)強(qiáng)化
B.間隙強(qiáng)化
C.正強(qiáng)化
D.連續(xù)強(qiáng)化
A.不滿意
B.沒有滿意
C.歸屬需要
D.權(quán)力關(guān)系
E.保健因素
A.為了滿足保健因素而工作
B.喜歡工作并且能夠進(jìn)行自我指導(dǎo)
C.需要滿足歸屬的需要而不是其它
D.逃避責(zé)任,需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制
A.社會(huì)需要
B.生理需要
C.安全需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
E.尊重需要
A.工作分擔(dān)安排
B.賬目公開管理
C.績(jī)效薪酬計(jì)劃
D.遠(yuǎn)距離辦公
最新試題
工作改善的基本原則有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
中層管理者的角色種類有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
溝通的選擇性障礙包含有()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。