按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

溝通的選擇性障礙包含有（）

工作改善的主要方法有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。