時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

溝通的選擇性障礙包含有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。

中層管理者的角色種類有（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。