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你可能感興趣的試題
A.要素創(chuàng)新
B.要素組合創(chuàng)新
C.技術(shù)市場(chǎng)創(chuàng)新
D.要素組合結(jié)果創(chuàng)新
A.環(huán)境創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.組織文化創(chuàng)新
D.管理方法創(chuàng)新
A.管理工作
B.管理環(huán)境
C.管理理念
D.管理方式
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.比較
C.分析偏差的原因
D.采取糾正措施
A.制定控制目標(biāo)
B.選擇控制對(duì)象
C.衡量工作績(jī)效
D.糾正偏差
A.選擇控制對(duì)象
B.選擇關(guān)鍵點(diǎn)
C.選擇標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇標(biāo)準(zhǔn)制定人員
A.物質(zhì)性協(xié)調(diào)方法
B.制度性協(xié)調(diào)方法
C.溝通性協(xié)調(diào)方法
D.利益性協(xié)調(diào)方法
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
工作改善的基本原則有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()