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A.要素創(chuàng)新
B.要素組合創(chuàng)新
C.技術(shù)市場(chǎng)創(chuàng)新
D.要素組合結(jié)果創(chuàng)新
A.環(huán)境創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.組織文化創(chuàng)新
D.管理方法創(chuàng)新
A.管理工作
B.管理環(huán)境
C.管理理念
D.管理方式
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.比較
C.分析偏差的原因
D.采取糾正措施
A.制定控制目標(biāo)
B.選擇控制對(duì)象
C.衡量工作績(jī)效
D.糾正偏差
A.選擇控制對(duì)象
B.選擇關(guān)鍵點(diǎn)
C.選擇標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇標(biāo)準(zhǔn)制定人員
A.物質(zhì)性協(xié)調(diào)方法
B.制度性協(xié)調(diào)方法
C.溝通性協(xié)調(diào)方法
D.利益性協(xié)調(diào)方法
A.企業(yè)與政府的協(xié)調(diào)
B.企業(yè)與社區(qū)的協(xié)調(diào)
C.企業(yè)與股東關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.企業(yè)與消費(fèi)者的協(xié)調(diào)
A.連續(xù)強(qiáng)化
B.間斷強(qiáng)化
C.正強(qiáng)化
D.負(fù)強(qiáng)化
最新試題
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
工作改善的基本原則有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。