A.心理因素造成的
B.組織結(jié)構(gòu)變動的
C.人際關(guān)系調(diào)整的
D.組織習(xí)慣的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織機構(gòu)適時調(diào)整
B.信息通暢
C.競爭觀念的改變
D.克服組織的低效率
A.管理基本理論與方法
B.信息溝通
C.人際交往
D.決策
A.明確職權(quán)關(guān)系
B.授予必要的職能權(quán)力
C.通過制度設(shè)計分權(quán)
D.向參謀人員提供必要的信息
A.組織精神和共同價值觀
B.行為規(guī)范和規(guī)章制度
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織形象和形象性活動
A.精神文化層面、制度文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面
B.精神文化層面、行為文化層面、制度文化層面、物質(zhì)文化層面
C.精神文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面、制度文化層面
D.精神文化層面、制度文化層面、物質(zhì)文化層面、行為文化層面
A.時間上的延誤
B.決策的折衷性
C.權(quán)力和責(zé)任的分離
D.限制主管人員的積極性
A.集思廣益
B.權(quán)力集中
C.激發(fā)主管人員的積極性
D.加強溝通聯(lián)絡(luò)
A.思考
B.行動
C.建議
D.籌劃
A.企業(yè)所從事的行業(yè)
B.企業(yè)的營運規(guī)模
C.企業(yè)所在地的地域影響
D.企業(yè)的始創(chuàng)者
A.決策的頻度
B.決策重要性
C.決策的適用方法
D.對決策的控制程度
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()