用人單位勞動標準這狀況的評估程序包括：
1）明確評估事項
2）制定評估方案
3）現(xiàn)場調查
4）收集評估資料
5）起草評估報告

用人單位勞動標準實施效果評估當中基于人力資源管理水平的評價的一般方法，包括：
1）指標性評價
2）總體性評價

用人單位勞動標準實施效果評估當中的基于經濟效益的評價：
1）綜合經濟效益評價的一般方式
2）經濟效益指標體系法
3）績效審計法

用人單位勞動標準的實施效果，最終表現(xiàn)為：
1）經濟效益狀況
2）人力資源管理水平
3）勞動關系和諧程度

用人單位勞動標準實施中存在問題的匯總方法：
1）資料的鑒別
2）問題的整理

進行用人單位勞動標準橫向比較時應注意的問題
1）正確選擇比較對象
2）選擇比較項目

分析用人單位勞動標準實施情況的主要方法包括：
1）計劃標準
2）強制性標準
3）空間標準