判斷題持多國(guó)中心論觀點(diǎn)的管理者人往往會(huì)把每一項(xiàng)外國(guó)業(yè)務(wù)都視為不同的、難以理解的。
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10.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)是在組織溝通中使用IT的缺點(diǎn)（）
A.經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)
B.地理限制
C.心理成本
D.時(shí)間限制
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi)，不能懷有個(gè)人私心。
題型：判斷題