A.根據(jù)績(jī)效的內(nèi)容，可以分為能力指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)
B.根據(jù)績(jī)效的重要程度，分為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、一般績(jī)效指標(biāo)和否決指標(biāo)
C.根據(jù)指標(biāo)的可量化程度，分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)
D.根據(jù)被考評(píng)的屬性，分為主觀判斷指標(biāo)和客觀考評(píng)指標(biāo)
E.根據(jù)企業(yè)類型，可以分為生產(chǎn)制造類績(jī)效指標(biāo)和非制造類績(jī)效指標(biāo)
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A.分布誤差和暈輪誤差
B.個(gè)人偏見(jiàn)
C.優(yōu)先和近期效應(yīng)
D.自我中心效應(yīng)和后繼效應(yīng)
A.排列法
B.量化法
C.橫向比較法
D.分類法
E.評(píng)分法
A.寫自傳
B.與“重要人物”面談
C.描寫工作方式
D.志向和興趣調(diào)查
E.價(jià)值觀調(diào)查
A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.分工協(xié)作原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力制衡原則
D.權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)原則
E.精簡(jiǎn)及有效跨度原則
A.任何組織都是為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)置的，沒(méi)有任務(wù)和目標(biāo)的組織就沒(méi)有存在的價(jià)值
B.每個(gè)組織及其每一個(gè)部分，都應(yīng)當(dāng)與其特定的任務(wù)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)
C.組織的調(diào)整、增加、合并或取消都應(yīng)以對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是否有利為衡量標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有所改變，組織機(jī)構(gòu)也必須作出相應(yīng)調(diào)整
E.在組織設(shè)計(jì)之前，首先要對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略作深入的研究
最新試題
一些企業(yè)在招聘員工的廣告中明確告知員工將享受到培訓(xùn)待遇，以此來(lái)增加該企業(yè)的魅力，屬于培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的（）。
薪酬市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告包括調(diào)查對(duì)象的基本資料和（）。
為避免員工只關(guān)心完成自己的工作而影響別人的工作或不與他人合作的情況發(fā)生，應(yīng)該引入（）
崗位評(píng)價(jià)必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā)，選擇能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評(píng)級(jí)因素。這是崗位評(píng)價(jià)的（）原則。
問(wèn)卷評(píng)估法中，一份優(yōu)秀的問(wèn)卷通常具備的特點(diǎn)是（）。
績(jī)效考評(píng)方法的經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)是指（）
績(jī)效考評(píng)方法中，“合成考評(píng)法”屬于（）。
關(guān)于薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
以下屬于對(duì)人力資源質(zhì)量方面進(jìn)行管理的是（）。
崗位分析主要包括崗位描述和（）兩個(gè)方面的內(nèi)容。