單項選擇題()技能涉及到能夠與他人一道很好地工作,無論是個人工作或小組合作。
A.技術(shù)
B.評估
C.計劃
D.人際關(guān)系
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1.單項選擇題了解機器操作指令將被視為生產(chǎn)經(jīng)理的()技能。
A.人際關(guān)系
B.技術(shù)
C.概念
D.經(jīng)驗
2.單項選擇題當卡爾文幫助他的一個員工對于機器問題進行故障排除時,他使用的是()技能。
A.談判
B.技術(shù)
C.人際關(guān)系
D.概念
3.單項選擇題當布蘭迪和她的團隊成員分享她在今天的生產(chǎn)會議上收到的信息時,她扮演的是明茨伯格所提到的()角色。
A.聯(lián)絡(luò)
B.監(jiān)督
C.企業(yè)家
D.傳播者
4.單項選擇題檢查員工已經(jīng)完成的產(chǎn)量和被不合格產(chǎn)品的數(shù)量時,執(zhí)行的是下列哪項管理職能()
A.控制
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.評估
D.監(jiān)督
5.單項選擇題監(jiān)督、比較和糾正的過程被稱為()
A.控制
B.計劃
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.評估
6.單項選擇題當弗萊德告訴員工們,他確信他們能夠完成計劃,因為他們是優(yōu)秀和熟練的員工,他在執(zhí)行下列哪項管理職能()
A.控制
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.談判
D.授權(quán)
7.單項選擇題人力資源經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理開會來寫工作簡介并決定如何為一條新生產(chǎn)線進行工作組合。這兩個經(jīng)理是在進行()
A.規(guī)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
8.單項選擇題當加文在決定他的員工應(yīng)該生產(chǎn)多少單位的產(chǎn)品時,他在執(zhí)行下列哪項管理職能()
A.控制
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.計劃
D.組織
9.單項選擇題制定實現(xiàn)組織目標的策略是()一部分功能。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.協(xié)調(diào)
C.計劃
D.組織
10.單項選擇題如果菲歐娜高質(zhì)量地完成了她的項目,但是在這個過程中她需要花比其他管理者更多的時間,作為一名管理者,她是()
A.有效率,但無效果
B.領(lǐng)導(dǎo),但不是高層管理者
C.項目導(dǎo)向,但無效果
D.有效果,但效率低下
最新試題
損耗時間的內(nèi)在因素有()
題型:多項選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
題型:單項選擇題
工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
題型:判斷題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
題型:單項選擇題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
題型:判斷題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型:判斷題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題