判斷題CEO的股票期權(quán)在本質(zhì)上就是一種市場(chǎng)控制的方法。
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2.多項(xiàng)選擇題前饋控制的缺點(diǎn)有（）
A.易于造成面對(duì)面的沖突
B.需要收集大量及時(shí)和準(zhǔn)確的信息
C.需要對(duì)過(guò)程充分了解
D.需要及時(shí)了解新情況和新問(wèn)題
E.易于被員工接受并付諸實(shí)施
7.多項(xiàng)選擇題下面哪些是組織中下行溝通的具體體現(xiàn)（）
A.上級(jí)給下級(jí)發(fā)布指令
B.上級(jí)命令
C.規(guī)章制度
D.工作任務(wù)
E.績(jī)效目標(biāo)
8.多項(xiàng)選擇題加拿大學(xué)者明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理人員經(jīng)常面臨的沖突或故障有哪些（）
A.下屬之間的沖突
B.組織之間的沖突
C.資源的損失或有損失的危險(xiǎn)
D.溝通的故障
E.目標(biāo)的錯(cuò)位
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類(lèi)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
題型：判斷題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題