A.復雜性處理能力
B.反饋
C.形式
D.人際溫暖
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A.復雜性處理能力
B.寬度潛力
C.保密性
D.編碼容易度
A.提供合理的保密保證
B.使一個簡單的信息看起來更復雜
C.有效處理復雜消息
D.提供快速和準確的反饋
A.珊蒂告訴米奇,她對他所取得的進步感到高興
B.格倫告訴安她的項目的最后期限被推遲了
C.簡告訴薩拉她工作時必須遵守著裝規(guī)定
D.克里斯給了杰森提高表現(xiàn)的建議
A.群體內(nèi)個人之間的非正式聯(lián)系
B.成員必須遵守的團體的正式規(guī)范和規(guī)則
C.一個正式群體的多樣性程度
D.小組成員所擁有的各種技能和知識
A.這是集體主義文化中常見的現(xiàn)象
B.這在利己主義主導的文化中很常見
C.在某些文化中,它被視為一種積極的特征
D.這在西方文化中很少發(fā)生
A.他們在面對問題時只會產(chǎn)生很少的想法
B.他們沒有培養(yǎng)多角度的欣賞能力
C.他們的特點是更有可能形成刻板印象
D.他們很容易受到群體思維的影響
A.允許一個或多個成員支配其他團隊成員
B.項目是短期的,需要快速的解決方案
C.任務需要多種技能、判斷和經(jīng)驗
D.任務很簡單,不涉及批判性思維
A.妥協(xié)
B.強制
C.調(diào)解
D.規(guī)避
A.它激發(fā)對想法的討論,從而幫助團隊更具創(chuàng)新性
B.它幫助組織識別員工技能差距
C.根據(jù)團隊成員的個人需要,幫助團隊改變工作的性質(zhì)
D.它幫助小組成員確定他們的個人優(yōu)勢和劣勢
A.地位沖突
B.關系沖突
C.過程沖突
D.任務沖突
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
損耗時間的外在因素有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
無法設定好目標的原因有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。