A.制定標(biāo)準(zhǔn)-衡量成效-糾正偏差-管理突破
B.制定標(biāo)準(zhǔn)-管理突破-衡量成效-糾正偏差
C.管理突破-制定標(biāo)準(zhǔn)-衡量成效-糾正糾差
D.管理突破-糾正偏差-制定標(biāo)準(zhǔn)-衡量成效
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A.金字塔型
B.矩陣型
C.職能型
D.市場型
A.標(biāo)桿管理
B.權(quán)變管理
C.系統(tǒng)管理
D.行為科學(xué)管理
A.菲利普·科特勒
B.詹姆斯·卡利頓
C.杰羅姆·麥卡錫
D.尼爾·博登
A.延伸性
B.動態(tài)性
C.相融性
D.系統(tǒng)性
A.戰(zhàn)略選擇是營銷管理的主要流程之一
B.營銷管理的目標(biāo)是維系和發(fā)展顧客
C.營銷管理的發(fā)展偏向科學(xué)
D.市場營銷和營銷管理的內(nèi)涵是相關(guān)的
A.客戶需求內(nèi)容的分析
B.明確客戶需求類別
C.了解客戶需求的結(jié)構(gòu)
D.客戶需求與企業(yè)需求相結(jié)合
A.按客戶特征分類
B.按客戶行為分類
C.按客戶價(jià)值分類
D.按客戶性格分類
A.模湖期望
B.隱性期望
C.非現(xiàn)實(shí)期望
D.顯性期望
A.低價(jià)值客戶
B.價(jià)值客戶
C.次價(jià)值客戶
D.潛在價(jià)值客戶
A.信用度及忠誠度
B.影響力及成長度
C.成長度及忠誠度
D.配合度及滿意度
最新試題
要堅(jiān)持均衡銷售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷售計(jì)劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對均衡穩(wěn)定。
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
關(guān)注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。
基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長帶來的銷售機(jī)遇。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進(jìn)程內(nèi)容：（）
卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）
在樣品卷煙的使用管理中，以下哪一項(xiàng)做法屬于不合規(guī)規(guī)行為（）
加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作：（）