單項選擇題哪些做法可以提高管理者的決策能力?()
A.不求最好,但求滿意
B.依靠方法、邏輯和數(shù)據(jù)
C.平衡好個人決策和集體決策
D.以上選項都是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題以下哪一個不是決策時應該堅持的原則?()
A.信息原則
B.最優(yōu)原則
C.可行性原則
D.經(jīng)濟性原則
2.單項選擇題下面哪一方面沒有體現(xiàn)出程序型決策與非程序型決策的差異?()
A.管理層級上的差異
B.問題與信息的模糊化程度
C.決策的頻率和時間差異
D.決策時是否遵循滿意原則
3.單項選擇題下列哪一項不屬于決策過程中要注意識別的陷阱?()
A.過度自信/自負
B.過往的失敗經(jīng)驗
C.錨定效應與認知偏見
D.沉沒成本與承諾升級
4.單項選擇題面對不確定型決策,管理者遵循樂觀原則,在若干種方案里計算每一種方案可能的盈利能力,選取未來最好狀態(tài)下盈利最多的方案,這種決策方法叫做()。
A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.最大后悔值最小法
5.單項選擇題以下哪個決策場景不適合使用直覺決策?()
A.高不確定性或無先例
B.信息少或數(shù)據(jù)不足
C.可行性方案間差異明顯
D.時間緊迫
6.單項選擇題以下哪項不屬于群體決策的弊端?()
A.缺乏可接受性
B.少數(shù)人統(tǒng)治
C.群體壓力
D.責任不清
7.單項選擇題花大價錢購買明星同款服裝屬于哪種決策?()
A.直覺決策
B.經(jīng)驗決策
C.情緒性決策
D.下意識決策
8.單項選擇題決策條件含有一定的不確定性與模糊性,但我們可以估計出每種情況可能發(fā)生的概率以及各種情況下的收益狀況,這類決策叫做()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.模糊性決策
9.單項選擇題西蒙認為人都是有限理性的,管理者在做決策時容易受到其他因素的影響,下列說法不正確的是()
A.管理者在決策過程中容易受到知覺偏差的影響
B.管理者能夠獲取和了解到所有可能的方案
C.決策者在評估方案的過程中難以做到完全理性
D.管理者在決策時會受到情緒的影響
10.單項選擇題組織的政策、工作流程、規(guī)章制度可以幫助管理者處理()。
A.非程序化問題
B.程序化問題
C.非結(jié)構(gòu)化問題
D.敏感性問題
最新試題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項選擇題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型:判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
題型:多項選擇題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
題型:判斷題
工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
題型:單項選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
題型:多項選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
題型:判斷題
損耗時間的外在因素有()
題型:多項選擇題