A.信息原則
B.最優(yōu)原則
C.可行性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理層級(jí)上的差異
B.問(wèn)題與信息的模糊化程度
C.決策的頻率和時(shí)間差異
D.決策時(shí)是否遵循滿意原則
A.過(guò)度自信/自負(fù)
B.過(guò)往的失敗經(jīng)驗(yàn)
C.錨定效應(yīng)與認(rèn)知偏見
D.沉沒(méi)成本與承諾升級(jí)
A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.最大后悔值最小法
A.高不確定性或無(wú)先例
B.信息少或數(shù)據(jù)不足
C.可行性方案間差異明顯
D.時(shí)間緊迫
A.缺乏可接受性
B.少數(shù)人統(tǒng)治
C.群體壓力
D.責(zé)任不清
A.直覺決策
B.經(jīng)驗(yàn)決策
C.情緒性決策
D.下意識(shí)決策
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.模糊性決策
A.管理者在決策過(guò)程中容易受到知覺偏差的影響
B.管理者能夠獲取和了解到所有可能的方案
C.決策者在評(píng)估方案的過(guò)程中難以做到完全理性
D.管理者在決策時(shí)會(huì)受到情緒的影響
A.非程序化問(wèn)題
B.程序化問(wèn)題
C.非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題
D.敏感性問(wèn)題
A.診斷問(wèn)題—明確目標(biāo)—擬定方案—篩選方案—執(zhí)行方案—評(píng)估效果
B.診斷問(wèn)題—擬定方案—明確目標(biāo)—篩選方案—執(zhí)行方案—評(píng)估效果
C.診斷問(wèn)題—明確目標(biāo)—篩選方案—擬定方案—執(zhí)行方案—評(píng)估效果
D.診斷問(wèn)題—篩選方案—明確目標(biāo)—擬定方案—執(zhí)行方案—評(píng)估效果
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。