A.任務(wù)控制
B.績效控制
C.戰(zhàn)略控制
D.現(xiàn)場(chǎng)控制
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你可能感興趣的試題
A.粗心大意
B.誤解
C.耳聾
D.譯碼
A.合理安排物質(zhì)
B.規(guī)范面談?wù)叩男袨?br/>C.始終把握面談的主題
D.增加面談?wù)叩木o張感
A.性格的差異
B.家庭背景的差異
C.接受能力的差異
D.人際關(guān)系
A.背誦演講
B.照稿演講
C.即席演講
D.即興演講
A.員工會(huì)議
B.布告欄
C.員工期刊
D.公關(guān)部經(jīng)理與報(bào)社記者的社交晚餐
A.業(yè)務(wù)員向銷售部經(jīng)理匯報(bào)工作
B.銷售經(jīng)理與研發(fā)經(jīng)理彼此交流
C.廠長向車間主任下達(dá)命令
D.研發(fā)經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理提出建議
A.面對(duì)面溝通
B.電話
C.電子郵件
D.信件
最新試題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
通常一線員工離職的主要原因是()