A.合理安排物質(zhì)
B.規(guī)范面談?wù)叩男袨?br/>C.始終把握面談的主題
D.增加面談?wù)叩木o張感
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A.性格的差異
B.家庭背景的差異
C.接受能力的差異
D.人際關(guān)系
A.背誦演講
B.照稿演講
C.即席演講
D.即興演講
A.員工會(huì)議
B.布告欄
C.員工期刊
D.公關(guān)部經(jīng)理與報(bào)社記者的社交晚餐
A.業(yè)務(wù)員向銷售部經(jīng)理匯報(bào)工作
B.銷售經(jīng)理與研發(fā)經(jīng)理彼此交流
C.廠長(zhǎng)向車間主任下達(dá)命令
D.研發(fā)經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理提出建議
A.面對(duì)面溝通
B.電話
C.電子郵件
D.信件
A.包括決策的方法與藝術(shù)
B.合理授權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)者處事過程中很重要
C.管理時(shí)間的方法與藝術(shù)很重要
D.盡量注意決策過程科學(xué)化、程序化
A.決策權(quán)
B.組織權(quán)
C.自身魅力
D.指揮權(quán)
A.“以任務(wù)為中心”
B.“以人為中心”
C.“以事為中心”
D.“以績(jī)效為中心”
A.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為動(dòng)態(tài)、適應(yīng)性
B.領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是影響領(lǐng)導(dǎo)行為的重要影響因素
C.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人權(quán)威很重要
D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論是重要的理論研究成果
A.上下級(jí)關(guān)系
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.職位權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
柏拉圖的二八法則包含有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
中層管理者的角色種類有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()