A.非常推崇馬基雅維利主義
B.自尊心低
C.自我監(jiān)控能力強(qiáng)
D.認(rèn)知失調(diào)程度高
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A.內(nèi)控點(diǎn)
B.馬基雅維利主義
C.外控點(diǎn)
D.自我監(jiān)控人格
A.盡責(zé)性
B.外傾性
C.情緒穩(wěn)定性
D.開放性
A.外傾性
B.隨和性
C.盡責(zé)性
D.情緒穩(wěn)定性
A.感覺型
B.情感型
C.外向型
D.判斷型
A.感覺
B.情感
C.內(nèi)向
D.直覺
A.感覺
B.情感
C.內(nèi)向
D.直覺
A.外向性
B.傳感
C.感覺
D.知覺
A.喜歡解決新問題,不喜歡重復(fù)做同一件事
B.運(yùn)用理性和邏輯處理問題
C.事情的結(jié)果有很高的需求,對常規(guī)的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出足夠的耐心
D.著眼大局,不喜歡循規(guī)蹈矩
A.員工敬業(yè)度
B.績效激勵(lì)機(jī)制
C.員工福利計(jì)劃
D.態(tài)度調(diào)查
A.重要性、影響力和回報(bào)
B.資源、承諾和組織結(jié)構(gòu)
C.穩(wěn)定性,位置和權(quán)力
D.意識、地位和懲罰
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
通常一線員工離職的主要原因是()
工作改善的主要方法有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
中層管理者的角色種類有()