A.機(jī)械化
B.流水線
C.工業(yè)化
D.制度管理
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A.觀察法
B.調(diào)查法
C.二手資料法
D.歷史分析法
A.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
B.社會系統(tǒng)學(xué)派
C.權(quán)變理論學(xué)派
D.管理科學(xué)學(xué)派
A.職能分工明確
B.等級制度嚴(yán)密
C.在管理中依情而變,特事特辦
D.聘用的員工要經(jīng)過正式的選拔,強(qiáng)調(diào)專業(yè)性
A.挑選并培訓(xùn)“一流的工人”
B.標(biāo)準(zhǔn)化原理
C.差別計(jì)件工資制
D.職能工長制
A.工人是社會人
B.應(yīng)該對員工在進(jìn)行選拔和培訓(xùn)后分配合適的工作
C.工作場所的照明水平對工人生產(chǎn)率的影響
D.工作場所中存在游離于正式規(guī)則約束以外的小團(tuán)體
A.前習(xí)俗道德水平
B.中習(xí)俗道德水平
C.習(xí)俗道德水平
D.后習(xí)俗道德水平
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
柏拉圖的二八法則包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()