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判斷題所謂管理者，就是通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人共同或通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的人。

1.判斷題管理者掌握著組織發(fā)展所需資源的配置權(quán)力，決定了組織的發(fā)展方向，是組織發(fā)展的目標(biāo)確認(rèn)者、計(jì)劃制定者和工作指導(dǎo)者，在組織中扮演著重要的角色。

2.判斷題綜合管理者指負(fù)責(zé)管理整個(gè)組織或組織中某個(gè)事業(yè)的全部活動(dòng)的管理者。

3.判斷題戰(zhàn)略管理者是組織中接受管理任務(wù)并進(jìn)行具體的事務(wù)管理的管理者。

4.判斷題管理人員不應(yīng)該做作業(yè)工作，應(yīng)把全部的精力都放在管理工作上。

5.判斷題按照羅伯特卡茨的理論，高層管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能要求比較高。

6.判斷題協(xié)調(diào)同他人的工作可以看做管理型工作不同于非管理工作的表現(xiàn)之一。

7.判斷題主管人員雖然在組織中所處的層次不同，但他們所履行的管理職能數(shù)量都是一樣的。

8.判斷題有效的管理者應(yīng)當(dāng)將變革型管理和事務(wù)型管理兩股力量有機(jī)地結(jié)合起來。

9.判斷題變革型管理過程在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的具體內(nèi)容和實(shí)施形式上與事務(wù)型管理是一致的。

10.判斷題變革型管理任務(wù)的提出首先是由于企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生前所未有的變化。