久综合网日韩在线第一页,一本色道久久综合亚洲精品蜜桃冫,榴莲榴莲榴莲榴莲榴莲网址ll

問答題簡述組織變革阻力的來源。

1.填空題（）是以“物”為中心的管理；（）是以“人”為中心的管理。

2.填空題內(nèi)部環(huán)境由（）和（）構(gòu)成，其中能為企業(yè)帶來相對(duì)于競爭對(duì)手的持久的優(yōu)勢的資源和能力被稱為（）。

3.判斷題X理論是基于社會(huì)人假設(shè)提出的。

4.判斷題Y理論是基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)提出的。

5.判斷題權(quán)變管理理論屬于古典管理理論。

6.判斷題管理者不需要做作業(yè)工作，所以也不必對(duì)對(duì)該工作負(fù)責(zé)。

7.判斷題持有Y理論觀點(diǎn)的管理者在管理工作中會(huì)對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)加監(jiān)督和控制的管理方式。

8.多項(xiàng)選擇題外部招聘相對(duì)于內(nèi)部提升來說，有以下缺點(diǎn)：（）

A.不能迅速的開展工作；
B.對(duì)求職者無法深入了解；
C.造成“近親繁殖”
D.內(nèi)部職工積極性受打擊，失去信心

9.多項(xiàng)選擇題以下對(duì)授權(quán)的說法中，正確的有：（）

A.權(quán)力既可以授出，也可以收回
B.授權(quán)也就是放任不管
C.授權(quán)的同時(shí)也把全部的責(zé)任下授
D.上級(jí)必須通過他的職位把職權(quán)授予下級(jí)

10.多項(xiàng)選擇題按決策的范圍和涉及的時(shí)限劃分，決策可分為（）

A.程序化決策
B.戰(zhàn)略決策
C.非程序化決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策