企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

工作改善的基本原則有（）

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）