A.權力
B.職權
C.職責
D.職能
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A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
A.估量機會、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生計劃
D.選擇方案
E.評價備擇方案
A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
A.統(tǒng)一性
B.系統(tǒng)性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激勵作用
D.考核標準
A.自發(fā)性
B.不穩(wěn)定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
A.業(yè)務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
A.確定組織目標
B.確定業(yè)務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規(guī)定職責權限
A.區(qū)分輕重緩急，確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)
C.注意系統(tǒng)優(yōu)化
D.合理地分配組織的資源
A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
最新試題
中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意，反應群眾的呼聲。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情，與中基層干部無關。
管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現為（）
溝通內涵的三個層面有（）
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是（）
工作改善的基本原則有（）
無法設定好目標的原因有（）
互聯網時代更強調企業(yè)經營管理的導向是（）