A.組織文化關(guān)注的是成員如何感知和描述文化,而不是他們是否喜歡它
B.組織文化不是可以觸摸或看到的東西,但員工感知它是基于他們在組織內(nèi)的經(jīng)歷
C.組織文化的最初來源反映了組織創(chuàng)始人的愿景
D.即使個(gè)人可能有不同的背景或在不同的組織層次工作,他們傾向于用相似的術(shù)語描述組織的文化
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A.穩(wěn)定且簡單
B.動態(tài)和簡單
C.穩(wěn)定而復(fù)雜
D.動態(tài)和復(fù)雜
A.波動
B.動態(tài)
C.穩(wěn)定
D.簡單
A.銷售額隨季節(jié)而變化
B.在過去的25年里,生產(chǎn)方法逐漸發(fā)生了變化
C.競爭者頻繁進(jìn)入和退出該行業(yè)
D.產(chǎn)品需求逐年增長,呈穩(wěn)定上升趨勢
A.穩(wěn)定
B.簡單
C.動態(tài)
D.復(fù)雜
A.符合條件的求職者會越來越少
B.經(jīng)理們將被要求削減職位以降低勞動力成本
C.小時(shí)平均薪酬將不得不下降,經(jīng)理們將被要求減少對求職者的報(bào)酬
D.職位將更容易填補(bǔ),因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)生滿足于低收入的工作
A.失業(yè)率可能會繼續(xù)下降
B.西班牙裔在候選人中的比例將會增加
C.更多的工作將由機(jī)器人來完成
A.顧客的態(tài)度
B.組織文化
C.當(dāng)時(shí)的政治條件
D.股票市場的波動
A.對制定計(jì)劃和決策的控制影響
B.從最高層到運(yùn)營層面的每一個(gè)方面對組織績效有影響
C.使組織的財(cái)富盈利和虧損之間變動
D.克服任何障礙以確保組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
A.萬能論
B.無能論
C.全知論
D.象征論
A.象征論的管理觀
B.萬能論的管理觀
C.無能論的管理觀
D.全知論的管理觀
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
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PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。