PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

溝通的選擇性障礙包含有（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）

互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。