A.工作技能
B.工作能力
C.工作效率
D.工作態(tài)度
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A.任務(wù)型
B.技能性
C.知識型
D.管理型
A.工作條件
B.工作文化氛圍
C.工作計劃
D.工作態(tài)度
A.數(shù)量
B.成本
C.時間
D.質(zhì)量
A.SMART
B.MINITAB
C.BSCD
D.SHARP
A.近因效應(yīng)
B.木桶效應(yīng)
C.天花板效應(yīng)
D.地板效應(yīng)
A.驅(qū)動性指標(biāo)
B.過程性指標(biāo)
C.結(jié)果性指標(biāo)
D.動態(tài)性指標(biāo)
A.感覺交談舒適
B.大多時沉默
C.喜歡講出問題
D.好滔滔不絕
A.單向溝通
B.雙向溝通
C.封閉溝通
D.開放溝通
A.信度
B.員工與管理者的關(guān)系
C.效度
D.員工情緒
A.頭腦風(fēng)暴法
B.關(guān)鍵事件法
C.評價中心法
D.魚刺分析法
最新試題
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
下列哪些屬于評估的主體()