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A.校足球隊(duì)
B.候車旅客
C.項(xiàng)目研發(fā)小組
D.《管理學(xué)》案例分析小組
A.沖突就是競(jìng)爭(zhēng)
B.沖突是管理不善的結(jié)果,應(yīng)該避免沖突
C.沖突雙方具有相同的目標(biāo)
D.沖突是不可避免的,應(yīng)該加以適當(dāng)處理
A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)沖突水平的升高而上升
B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)沖突水平的升高而下降
C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)沖突水平的升高而先下降后上升
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)沖突水平的升高而先上升后下降
A.團(tuán)隊(duì)要有清晰且一致的目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)成員之間的技能要類似
C.團(tuán)隊(duì)成員之間要彼此信任
D.在團(tuán)隊(duì)合作中要保持良好的溝通
A.逃避策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.讓步策略
D.合作策略
A.三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮
B.眾人劃漿開大船
C.三個(gè)和尚沒水喝
D.一根筷子易折斷,十根筷子折不彎
A.注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員不同的心智模式
B.對(duì)于工作團(tuán)隊(duì)來說,團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大,團(tuán)隊(duì)績(jī)效越高
C.在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)盡可能做到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共享與融合
D.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,明確團(tuán)隊(duì)成員的角色設(shè)置
A.競(jìng)爭(zhēng)策略
B.讓步策略
C.妥協(xié)策略
D.合作策略
最新試題
工作改善的基本原則有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
工作改善的主要方法有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
溝通的選擇性障礙包含有()
中層管理者的角色種類有()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()