A.民族中心論的企業(yè)
B.多國中心論企業(yè)
C.無國界企業(yè)
D.多國化企業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.民族中心主義公司
B.多國中心論公司
C.無國界組織
D.全球公司
A.全球化企業(yè)
B.多國化企業(yè)
C.多中心企業(yè)
D.無國界企業(yè)
A.多國化企業(yè)通常比跨國公司與更多的國家做生意
B.多國化企業(yè)由跨國公司經(jīng)營,但必須由當(dāng)?shù)氐娜珖怨緭碛?br/>C.全球企業(yè)將管理分散到當(dāng)?shù)貒?,而多國化企業(yè)則將管理集中在母國
D.多國化企業(yè)反映的是一種民族中心主義態(tài)度,而全球企業(yè)反映的是一種多國中心論的態(tài)度
A.多國化公司
B.全球公司
C.跨國企業(yè)
D.無國界組織
A.民族中心論
B.多國中心論
C.全球中心論
D.區(qū)域中心論
A.全球中心論
B.適應(yīng)他國文化
C.多語言
D.民族中心論
A.多元文化論
B.多種族論
C.民族中心論
D.全球中心論
A.狹隘主義
B.多國中心論
C.民族中心論
D.全球中心論
A.促使管理者具有全球視野,尋找最好的方法和人員,而不論其來源
B.認(rèn)為自己的國家有最好的工作方法和實(shí)踐
C.認(rèn)為東道國的雇員知道最好的工作方法和做法
D.讓管理者對在全球環(huán)境中進(jìn)行管理有了更廣泛的理解
A.他有一種精英主義的觀點(diǎn)
B.他有多國中心論主義的觀點(diǎn)
C.他有一種狹隘主義的觀點(diǎn)
D.他有一個(gè)以全球中心論的觀點(diǎn)
最新試題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
工作改善的基本原則有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。