A.多國(guó)化公司
B.全球公司
C.跨國(guó)企業(yè)
D.無國(guó)界組織
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A.民族中心論
B.多國(guó)中心論
C.全球中心論
D.區(qū)域中心論
A.全球中心論
B.適應(yīng)他國(guó)文化
C.多語言
D.民族中心論
A.多元文化論
B.多種族論
C.民族中心論
D.全球中心論
A.狹隘主義
B.多國(guó)中心論
C.民族中心論
D.全球中心論
A.促使管理者具有全球視野,尋找最好的方法和人員,而不論其來源
B.認(rèn)為自己的國(guó)家有最好的工作方法和實(shí)踐
C.認(rèn)為東道國(guó)的雇員知道最好的工作方法和做法
D.讓管理者對(duì)在全球環(huán)境中進(jìn)行管理有了更廣泛的理解
A.他有一種精英主義的觀點(diǎn)
B.他有多國(guó)中心論主義的觀點(diǎn)
C.他有一種狹隘主義的觀點(diǎn)
D.他有一個(gè)以全球中心論的觀點(diǎn)
A.為每個(gè)職位創(chuàng)建詳細(xì)的職位描述和分步流程
B.允許員工有時(shí)間創(chuàng)造想法
C.鼓勵(lì)員工報(bào)告他們部門內(nèi)的懈怠和其他浪費(fèi)時(shí)間的行為
D.要求員工記錄他們的活動(dòng),以說明所有帶薪工作時(shí)間
A.嚴(yán)肅的工作態(tài)度
B.不能容忍不確定性或模糊性
C.基于個(gè)人利益解決員工問題
D.員工行使自由裁量權(quán)
A.組織文化
B.企業(yè)儀式
C.企業(yè)禮節(jié)
D.員工輔導(dǎo)
A.教化
B.社會(huì)化
C.文化適應(yīng)
D.文化嫁接
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。