A.全球中心論
B.適應(yīng)他國文化
C.多語言
D.民族中心論
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A.多元文化論
B.多種族論
C.民族中心論
D.全球中心論
A.狹隘主義
B.多國中心論
C.民族中心論
D.全球中心論
A.促使管理者具有全球視野,尋找最好的方法和人員,而不論其來源
B.認(rèn)為自己的國家有最好的工作方法和實踐
C.認(rèn)為東道國的雇員知道最好的工作方法和做法
D.讓管理者對在全球環(huán)境中進(jìn)行管理有了更廣泛的理解
A.他有一種精英主義的觀點
B.他有多國中心論主義的觀點
C.他有一種狹隘主義的觀點
D.他有一個以全球中心論的觀點
A.為每個職位創(chuàng)建詳細(xì)的職位描述和分步流程
B.允許員工有時間創(chuàng)造想法
C.鼓勵員工報告他們部門內(nèi)的懈怠和其他浪費時間的行為
D.要求員工記錄他們的活動,以說明所有帶薪工作時間
A.嚴(yán)肅的工作態(tài)度
B.不能容忍不確定性或模糊性
C.基于個人利益解決員工問題
D.員工行使自由裁量權(quán)
A.組織文化
B.企業(yè)儀式
C.企業(yè)禮節(jié)
D.員工輔導(dǎo)
A.教化
B.社會化
C.文化適應(yīng)
D.文化嫁接
A.組織運行的現(xiàn)狀
B.生產(chǎn)力的組成
C.組織取得的成功程度
D.組織創(chuàng)始人的愿景或使命
A.員工流動率高
B.組織績效下降
C.對組織的忠誠度低
D.不能對條件的變化作出反應(yīng)
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
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教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。