A.角色發(fā)現(xiàn)
B.角色開發(fā)
C.角色扮演
D.角色實(shí)現(xiàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.角色開發(fā)
B.角色發(fā)現(xiàn)
C.角色實(shí)現(xiàn)
D.角色認(rèn)知
A.指示型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向型
A.指示型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向型
A.上下級(jí)關(guān)系好，職位權(quán)力強(qiáng)，任務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.上下級(jí)關(guān)系差，職位權(quán)力強(qiáng)，任務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
C.上下級(jí)關(guān)系好，職位權(quán)力強(qiáng)，任務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜
D.上下級(jí)關(guān)系差，職位權(quán)力弱，任務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜
A.利用一切宣傳媒體
B.增強(qiáng)員工的體魄
C.培養(yǎng)和樹立典型
D.加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)教育
A.導(dǎo)向功能
B.約束功能
C.凝聚功能
D.激勵(lì)功能
A.系統(tǒng)性
B.相對(duì)穩(wěn)定性
C.融合性
D.精神性
A.精神性
B.系統(tǒng)性
C.相對(duì)穩(wěn)定性
D.融合性
A.扁平化
B.市場(chǎng)鏈
C.無(wú)邊界型
D.柔性化
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)制
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。