A.角色開(kāi)發(fā)
B.角色發(fā)現(xiàn)
C.角色實(shí)現(xiàn)
D.角色認(rèn)知
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A.指示型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向型
A.指示型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向型
A.上下級(jí)關(guān)系好,職位權(quán)力強(qiáng),任務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.上下級(jí)關(guān)系差,職位權(quán)力強(qiáng),任務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
C.上下級(jí)關(guān)系好,職位權(quán)力強(qiáng),任務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜
D.上下級(jí)關(guān)系差,職位權(quán)力弱,任務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜
A.利用一切宣傳媒體
B.增強(qiáng)員工的體魄
C.培養(yǎng)和樹(shù)立典型
D.加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)教育
A.導(dǎo)向功能
B.約束功能
C.凝聚功能
D.激勵(lì)功能
A.系統(tǒng)性
B.相對(duì)穩(wěn)定性
C.融合性
D.精神性
A.精神性
B.系統(tǒng)性
C.相對(duì)穩(wěn)定性
D.融合性
A.扁平化
B.市場(chǎng)鏈
C.無(wú)邊界型
D.柔性化
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)制
A.產(chǎn)品業(yè)務(wù)
B.銷售渠道
C.顧客類型
D.職能性質(zhì)
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
工作改善的基本原則有()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()