A.參與公司戰(zhàn)略發(fā)展
B.了解員工需求,為員工提供支持
C.推動(dòng)變革與創(chuàng)新
D.推動(dòng)實(shí)施人力資源解決方案,解決實(shí)際人力資源問題
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A.優(yōu)秀員工
B.普通員工
C.落后員工
D.中高層員工
A.激勵(lì)機(jī)制
B.責(zé)任機(jī)制
C.分配機(jī)制
D.用人機(jī)制
A.KC.I與關(guān)鍵數(shù)字指標(biāo)
B.KC.I與行為指標(biāo)
C.KPI與行為指標(biāo)
D.KPI與關(guān)鍵績效指標(biāo)
A.考核
B.推薦
C.招聘
D.甄選
A.物質(zhì)資產(chǎn)資源、資信資源、信息技術(shù)資源、人力資源
B.政策資源、資信資源、信息技術(shù)資源、人力資源
C.物質(zhì)資產(chǎn)資源、資信資源、政策資源、人力資源
D.物質(zhì)資產(chǎn)資源、政策資源、信息技術(shù)資源、人力資源
A.目標(biāo)績效管理
B.薪資體系管理
C.吸引優(yōu)秀人才
D.員工關(guān)系管理
A.殼資源
B.老資源
C.千手觀音
D.人力資本
A.人力資源效率指標(biāo)
B.人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)
C.人力資源增長指標(biāo)
D.人力資源成長指標(biāo)
最新試題
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說,培訓(xùn)解決的是()。
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績效考核的價(jià)值。此種說法()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
關(guān)于績效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯(cuò)誤的是()。
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績效考核中扮演相同的角色。此種說法()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。()
職位歸類分級(jí)法的特點(diǎn)不包括()。
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績效考核常見誤區(qū),屬于()。