合作障礙，工作長期無規(guī)律和分工不明確，會(huì)導(dǎo)致成員身心活動(dòng)周期的紊亂和情緒的不穩(wěn)定。

導(dǎo)致合作障礙的一個(gè)因素是激勵(lì)機(jī)制不全，如缺乏必要的培訓(xùn)、缺乏必要的獎(jiǎng)勵(lì)等。

（1）合作障礙制約個(gè)體自身發(fā)展；
（2）合作障礙破壞合作成員心態(tài)；
（3）合作障礙影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

（1）合作成員間信息不暢；
（2）合作體內(nèi)部矛盾沖突；
（3）合作成員配合不默契。

A.激勵(lì)不公平；
B.激勵(lì)手段單一；
C.忽視個(gè)體差異；

是組織為了激勵(lì)組織成員而采取的一系列方針政策、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化理念以及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、激勵(lì)措施的總和。

A.從成員個(gè)體發(fā)展的角度看，主要是缺乏必要的鍛煉機(jī)會(huì)；
B.從合作組織發(fā)展的角度看，主要是工作環(huán)境機(jī)制的松散。

A.缺乏靈活性；
B.缺乏主動(dòng)性；
C.缺乏對(duì)困境的堅(jiān)韌反應(yīng)。

A.合作組織內(nèi)部的責(zé)任模糊；
B.合作成員的自我認(rèn)知錯(cuò)位；
C.組織成員缺乏交流溝通。