多項選擇題REVIEW的相關(guān)細(xì)則中不正確的是（）。

A.REVIEW前，隨時準(zhǔn)備著，隨時復(fù)盤；REVIEW中，具體分析數(shù)據(jù)并給予評價；REVIEW后，明確問題點
B.解決員工會不會干
C.愿不愿意干的問題
D.REVIEW的三個標(biāo)準(zhǔn)：隨時復(fù)盤、數(shù)據(jù)評價、明確問題


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題管理過程中平衡管理的思路是（）。

A.平衡好長期和短期利益
B.平衡好局部和整體利益
C.平衡好質(zhì)和量
D.平衡好重要和緊急的事情

2.多項選擇題管理者追過程的關(guān)鍵點有（）。

A.關(guān)鍵指標(biāo)和目標(biāo)劃等號
B.關(guān)鍵是數(shù)量和質(zhì)量的平衡
C.關(guān)鍵是管理者意識到，過程=結(jié)果
D.關(guān)鍵是管理者到預(yù)測到過程中有業(yè)務(wù)漏斗

3.多項選擇題管理者追過程，動態(tài)管理時，問題追蹤（）。

A.好：繼續(xù)；不好：停下來思考；
B.好：分析原因，是否可以復(fù)制？如果可以，分享復(fù)制
C.不好：檢核團(tuán)隊心態(tài)，業(yè)務(wù)數(shù)量，還是質(zhì)量？
D.不好：停下來，立即換方法；好：堅持

4.多項選擇題當(dāng)目標(biāo)與過程出現(xiàn)GAP的具體策略是（）。

A.加力度、給方法、給激勵
B.分析問題、解決問題
C.找出外部原因，分析
D.找出內(nèi)部原因，解決

5.多項選擇題管理者如何層層剝洋蔥？（）

A.表象問題-迷惑問題-核心問題
B.迷惑問題-表象問題-核心問題
C.業(yè)務(wù)-人-價值觀及勝任力，不痛不成長
D.人-業(yè)務(wù)-價值觀及勝任力，層層剝洋蔥

6.多項選擇題管理者追過程，需要（）。

A.設(shè)計組織架構(gòu)
B.設(shè)計業(yè)務(wù)流程：拆解業(yè)務(wù)目標(biāo)，找到關(guān)鍵指標(biāo)，思考過程指標(biāo)如何達(dá)成，思考業(yè)務(wù)流程中哪些可以復(fù)制
C.設(shè)計制度
D.聞味道、懂人性、識人心

7.單項選擇題剝洋蔥理論即幾問？（）

A.三個為什么？
B.六個為什么？
C.五個為什么？
D.四個為什么？

8.多項選擇題管理者追過程中要點有：（）

A.抓過程，對關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)追蹤
B.苛求過程，釋懷結(jié)果
C.苛求結(jié)果，釋懷過程
D.抓過程，并輔導(dǎo)其完成關(guān)鍵指標(biāo)

9.多項選擇題管理者追過程需要關(guān)注團(tuán)隊哪些問題？（）

A.解決團(tuán)隊會不會干的問題
B.解決團(tuán)隊愿不愿意干的問題
C.無論結(jié)果如何，追過程就是要讓團(tuán)隊里的每一個人都能開心
D.無論過程如何，追過程重要的是團(tuán)隊越來越友好

10.多項選擇題管理者追過程“六追”：（）

A.追目標(biāo)進(jìn)度、追業(yè)務(wù)流程
B.追關(guān)鍵指標(biāo)、追工作習(xí)慣
C.追業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、追業(yè)務(wù)工具
D.六追隨時追，無先后順序；六追關(guān)鍵在于解決問題，無邏輯順序