A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
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A.總經(jīng)理比中層管理人員更需要環(huán)境洞察力
B.總經(jīng)理比中層管理人員更擁有發(fā)言權
C.總經(jīng)理比中層管理人員更掌握反映公司經(jīng)營問題的信息
D.總經(jīng)理比中層管理人員較少受約束
A.領導角色
B.信息角色
C.股東角色
D.談判角色
A.協(xié)調的
B.一致的
C.矛盾的
D.利害沖突的
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.委員會制
A.外在因素
B.內(nèi)在因素
C.激勵因素
D.保健因素
A.強制權
B.獎勵權
C.法定權
D.影響權
A.容易
B.最優(yōu)
C.滿意
D.一勞永逸
A.人得需求情況與理論的描述有很大的差別
B.理論缺乏實證的研究
C.理論建立在唯心主義的基礎上
D.理論建立在資本主義唯利是圖的基礎上
A.職位權力
B.情景因素
C.任務結構
D.領導者與被領導者的關系
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
最新試題
管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。