單項(xiàng)選擇題以下何種情況表明該主管人員對(duì)下屬授權(quán)的程度較充分（）

A.去了解這個(gè)問(wèn)題，把事實(shí)告訴我，由我來(lái)決定做什么
B.采取行動(dòng)，讓我知道你在做什么，同時(shí)也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動(dòng)不成功的話，務(wù)必與我聯(lián)系
C.讓我知道你打算做什么，待我同意后對(duì)，開(kāi)始行動(dòng)
D.提出各種可行的行動(dòng)方案，由我來(lái)選擇采取何種行動(dòng)


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1.單項(xiàng)選擇題（）是指一個(gè)上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)與指揮下屬的人數(shù)應(yīng)該有一定的控制限度，并且應(yīng)該是有效的

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則

2.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)決策的特點(diǎn)有（）。

A.瑣碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性

3.單項(xiàng)選擇題（）就是要求每位下屬應(yīng)該有一個(gè)并且僅有一個(gè)上級(jí)，要求在上下級(jí)之間形成一條清晰的指揮鏈

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則

5.單項(xiàng)選擇題泰勒制提倡（）。

A.科學(xué)操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
B.管理十四項(xiàng)原則
C.組織都必須以某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)
D.企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法

7.單項(xiàng)選擇題亞當(dāng)·斯密認(rèn)為勞動(dòng)分工能提高（）

A.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)性
B.成本
C.生產(chǎn)效率
D.利潤(rùn)

8.單項(xiàng)選擇題盈虧平衡分析法（量、本、利分析法）rn屬于（）。

A.非確定性決策方法
B.確定性決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.矩陣法

9.單項(xiàng)選擇題（）就是根據(jù)目標(biāo)顧客的不同利益需求來(lái)劃分組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)

A.職能部門化
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
C.地域部門化
D.顧客部門化

10.單項(xiàng)選擇題（）是指通過(guò)個(gè)人專長(zhǎng)、特殊技能或知識(shí)獲取的一種影響力

A.合法權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力