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A.可以對職工起到很好的激勵作用
B.只是改善了職工基本工作條件,沒有大大的激勵作用
C.由于改善了工作條件,一定能夠提高生產(chǎn)效率
D.A和C都對
A.該領(lǐng)導(dǎo)委派重任給該青年,以樹立該青年員工的工作業(yè)績
B.疏遠(yuǎn)該青年員工,以表示公平
C.重新評估該青年員工的能力,根據(jù)評估結(jié)果作出處理
D.不理睬那些反對聲
A.關(guān)心員工的需要、晉級和職業(yè)生涯的發(fā)展
B.有意識地培養(yǎng)與高績效的工作群體相關(guān)的人文因素
C.群體任務(wù)的完成情況是領(lǐng)導(dǎo)行為的中心
D.領(lǐng)導(dǎo)者的行為集中在對人員的監(jiān)督
E.認(rèn)為下屬是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或任務(wù)績效的工具
A.維持型領(lǐng)導(dǎo)者
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
C.民主型領(lǐng)導(dǎo)者
D.變革型領(lǐng)導(dǎo)者
E.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
A.領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)先安排一切工作的程序和方法,下屬只能服從
B.分配工作時盡量照顧到個人的能力,興趣和愛好
C.對工作事先無布置,事后無檢查,權(quán)力完全給予個人,一切悉聽尊便
D.領(lǐng)導(dǎo)方法的選擇取決于環(huán)境和個性
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
損耗時間的外在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
工作改善的基本原則有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()