A.有利于企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)方向
B.有利于組織決策提高機動性
C.有利于高級管理人才的培養(yǎng)
D.有利于減少管理費用
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A.影響組織總體政策的統(tǒng)一性
B.影響決策執(zhí)行的速度
C.降低決策的質(zhì)量
D.降低組織的適應(yīng)能力
A.獨立的法人
B.獨立的市場
C.獨立的利益
D.獨立的自主權(quán)
A.在層級組織中居于某一特殊職位所擁有的命令指揮權(quán)
B.由于個人能夠有效地激勵、領(lǐng)導(dǎo)和影響他人而擁有的管理能力職權(quán)
C.個人自封的職權(quán)
D.由于個人具備某些核心專長或高級技術(shù)知識而擁有的技術(shù)能力職權(quán)
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)
A.機械式組織
B.直線式組織
C.扁平式組織
D.錐形式組織
A.因事設(shè)人和因職取人相結(jié)合的原則
B.分工與協(xié)作相結(jié)合的原則
C.精簡高效的原則
D.民主集中的原則
A.規(guī)范化程度
B.集權(quán)化程度
C.復(fù)雜化程度
D.人員結(jié)構(gòu)比率
A.常規(guī)型技術(shù)
B.工藝型技術(shù)
C.工程型技術(shù)
D.非常規(guī)型技術(shù)
A.防御型
B.探險型
C.分析型
D.反應(yīng)者型
A.單件小批量生產(chǎn)
B.大批量生產(chǎn)技術(shù)
C.流程生產(chǎn)技術(shù)
D.工藝型技術(shù)
最新試題
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。