A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)
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A.機械式組織
B.直線式組織
C.扁平式組織
D.錐形式組織
A.因事設(shè)人和因職取人相結(jié)合的原則
B.分工與協(xié)作相結(jié)合的原則
C.精簡高效的原則
D.民主集中的原則
A.規(guī)范化程度
B.集權(quán)化程度
C.復(fù)雜化程度
D.人員結(jié)構(gòu)比率
A.常規(guī)型技術(shù)
B.工藝型技術(shù)
C.工程型技術(shù)
D.非常規(guī)型技術(shù)
A.防御型
B.探險型
C.分析型
D.反應(yīng)者型
A.單件小批量生產(chǎn)
B.大批量生產(chǎn)技術(shù)
C.流程生產(chǎn)技術(shù)
D.工藝型技術(shù)
A.數(shù)量擴大階段
B.地區(qū)開拓極端
C.縱向聯(lián)合發(fā)展階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.對傳統(tǒng)的職位和職能部門進行相應(yīng)的調(diào)整
B.根據(jù)外部環(huán)境的不確定程度設(shè)計不同類型的組織結(jié)構(gòu)
C.通過加強計劃和對環(huán)境的預(yù)測減少不確定性
D.根據(jù)組織的差別性、整合性程度設(shè)計不同的組織結(jié)構(gòu)
A.職能與職務(wù)的分析與設(shè)計
B.部門設(shè)計
C.層級設(shè)計
D.以上均不是
A.規(guī)章制度
B.工作程序
C.組織文化
D.行為準(zhǔn)則
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()