A.對傳統(tǒng)的職位和職能部門進行相應的調整
B.根據外部環(huán)境的不確定程度設計不同類型的組織結構
C.通過加強計劃和對環(huán)境的預測減少不確定性
D.根據組織的差別性、整合性程度設計不同的組織結構
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A.職能與職務的分析與設計
B.部門設計
C.層級設計
D.以上均不是
A.規(guī)章制度
B.工作程序
C.組織文化
D.行為準則
A.復雜性
B.層級性
C.規(guī)范性
D.集權性
A.設計清晰的組織結構
B.規(guī)劃和設計組織中各部門的職能和職權
C.確定組織中職能職權,參謀職權和直線職權的活動范圍
D.編制職務說明書
A.通過創(chuàng)構柔性靈活的組織,動態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求
B.在組織演化成長過程中,有效積聚新的組織資源要素
C.協(xié)調好組織中部門與部門之間,人員與任務之間的關系
D.使員工明確自己在組織中的權力和責任
A.組織設計上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則
B.管理部門在外部選聘干部還是內部提拔人員的決策上猶豫不定
C.組織設計中忽略了對任職干部特點與能力要求的考慮
D.組織設計沒有考慮到權責對等原則
A.可使組織靈活適應環(huán)境因素的變化
B.管理幅度的存在
C.管理藝術的要求
D.有利于溝通聯(lián)絡
A.從善如流
B.允許別人犯錯
C.愿意建立和使用廣泛的控制
D.以上都正確
A.管理幅度與管理難度都很較小
B.管理難度教小,但管理幅度教大
C.管理難度教大,但管理幅度教小
D.管理幅度與管理難度都大
A.各職能部門間協(xié)調困難
B.不利于快速作出決策
C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能
D.多頭指揮
最新試題
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是()
損耗時間的內在因素有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
中層管理者的角色種類有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產。
互聯(lián)網時代更強調企業(yè)經營管理的導向是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()