多項(xiàng)選擇題消除組織變革阻力的管理對(duì)策包括（）

A.解雇組織中制造阻力的人
B.客觀分析變革的推力和阻力的強(qiáng)弱
C.創(chuàng)新組織文化
D.創(chuàng)新策略方法和手段


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1.多項(xiàng)選擇題個(gè)人阻力包括（）

A.利益上的影響
B.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響
C.心理上的影響
D.人際關(guān)系調(diào)整的影響

2.多項(xiàng)選擇題對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革包括（）

A.采用新工藝、新技術(shù)和新方法等
B.更換機(jī)器設(shè)備
C.如何制定工作計(jì)劃
D.組織成員之間在權(quán)力和利益等資源方面的重新分配

3.多項(xiàng)選擇題組織變革的目標(biāo)包括（）

A.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性
B.使外部環(huán)境更適應(yīng)組織的發(fā)展
C.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性
D.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性

4.多項(xiàng)選擇題按照組織變革的不同側(cè)重，可將其分為（）

A.戰(zhàn)略性變革
B.流程性變革
C.結(jié)構(gòu)性變革
D.以人為中心的變革

5.單項(xiàng)選擇題群體的沖突是指組織、群體、個(gè)人之間發(fā)生的具有對(duì)抗性質(zhì)的相互交往的行為，一般認(rèn)為，若沖突本身屬于枝節(jié)問(wèn)題。而徹底解決沖突會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的人員作用時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的最合適的解決沖突的方法是（）

A.妥協(xié)型，要求沖突雙方各自檢討自己，各做一定的讓步
B.體諒型，忍讓為懷，息事寧人，單方面做出讓步
C.回避型，淡化、掩蓋沖突、不激化雙方矛盾
D.合作型，滿足雙方利益，強(qiáng)調(diào)建設(shè)型和雙贏的處理方法

8.單項(xiàng)選擇題對(duì)于企業(yè)文化的概念，人們有以下的理解和看法，你認(rèn)為哪種觀點(diǎn)是不正確的（）

A.企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)上下所共同擁有的價(jià)值觀體系，代表一個(gè)企業(yè)的個(gè)性
B.企業(yè)文化應(yīng)該包括物質(zhì)文化和精神文化兩個(gè)層次
C.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)職工的行為具有軟約束性
D.如果沒(méi)有積極的指導(dǎo)和創(chuàng)造，企業(yè)就不可能形成企業(yè)文化

9.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)單位中，由領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)成立的球迷協(xié)會(huì)屬于（）

A.正式組織
B.非正式組織
C.公共組織
D.B和C都對(duì)

10.單項(xiàng)選擇題下面哪一條促使組織更多地進(jìn)行集權(quán)而不是分權(quán)（）

A.決策信息的廣泛性
B.培養(yǎng)后備管理人員
C.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大
D.組織命令的統(tǒng)一性