A.指揮
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.激勵
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A.關(guān)心工作過程和結(jié)果
B.注重情感和需要
C.關(guān)心員工
D.處理好各種人際關(guān)系
A.法定性權(quán)力
B.專長性權(quán)力
C.獎賞性權(quán)力
D.感召性權(quán)力
A.環(huán)境較好時采用高LPC領(lǐng)導(dǎo)方式
B.環(huán)境較好時采用低LPC領(lǐng)導(dǎo)方式
C.環(huán)境較差時采用高LPC領(lǐng)導(dǎo)方式
D.環(huán)境中等時采用低LPC領(lǐng)導(dǎo)方式
A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
B.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.組織規(guī)模
D.職位權(quán)力
A.高任務(wù)-低關(guān)系
B.高任務(wù)-高關(guān)系
C.低任務(wù)-高關(guān)系
D.低任務(wù)-低關(guān)系
A.法定權(quán)
B.獎勵權(quán)
C.專長權(quán)
D.強制權(quán)
A.獎賞性權(quán)力和懲罰性權(quán)力
B.感召性權(quán)力和專長性權(quán)力
C.獎賞性權(quán)力和感召性權(quán)力
D.專長性權(quán)力和懲罰性權(quán)力
A.泰羅
B.法約爾
C.亨利·湯
D.周三多
A.《經(jīng)理人員的職責(zé)》
B.《工業(yè)管理與一般管理》
C.《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實務(wù)》
D.《工業(yè)文明中人的問題》
A.尊嚴(yán)
B.慣例
C.法律
D.先例
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
工作改善的基本原則有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
溝通的選擇性障礙包含有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
損耗時間的外在因素有()