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問答題簡述扁平型組織與高聳型組織相比，各自具有哪些優(yōu)點？

高聳式優(yōu)點（扁平式缺點）：決策迅速、容易控制。
扁平式優(yōu)點（高聳式缺點）：靈活性好、管理成本低。

1.問答題簡述在正式組織中存在的非正式組織會對組織產生哪些積極作用

2.名詞解釋直線型組織

3.名詞解釋階梯原理

每人都應該清楚自己應該向誰匯報，以及擁有的權力與承擔的責任。

4.名詞解釋扁平化組織

擴大管理幅度而減少組織層次的方式下形成的一種組織結構。

5.判斷題從隱性知識具有高度個性化的定義看，在組織中不存在組織的隱性知識。

6.判斷題所謂顯性知識是大家都能隨時便利地學到的知識。

7.判斷題隨著組織規(guī)模的擴大，組織結構設計也會從直線型轉換為職能型結構。

8.判斷題當組織成員數(shù)量為一定時嗎管理跨度越大則必然是管理層次減少。

9.判斷題所謂統(tǒng)一指揮原則是指在組織結構設計時必須是全部員工只服從一人指揮。

10.判斷題集權與分權原則也是組織設計時需要體現(xiàn)的原則。