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問答題簡述作為管理者可以通過哪些途徑有效地獲知和利用組織成員的隱性知識。

1.問答題簡述組織中管理跨度設(shè)計時所謂權(quán)變因素具體包括哪些。

2.問答題簡述在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時需要遵循的基本原則有哪些。

勞動分工、指揮鏈原則、管理跨度、職權(quán)與職責、集權(quán)與分權(quán)、部門化。

3.問答題簡述參謀、參謀人員、參謀職權(quán)三者之間的關(guān)系。

4.問答題簡述在組織中發(fā)生的直線人員與參謀人員之間的沖突的主要原因有哪些。

5.問答題簡述扁平型組織與高聳型組織相比，各自具有哪些優(yōu)點？

高聳式優(yōu)點（扁平式缺點）：決策迅速、容易控制。
扁平式優(yōu)點（高聳式缺點）：靈活性好、管理成本低。

6.問答題簡述在正式組織中存在的非正式組織會對組織產(chǎn)生哪些積極作用

7.名詞解釋直線型組織

8.名詞解釋階梯原理

每人都應(yīng)該清楚自己應(yīng)該向誰匯報，以及擁有的權(quán)力與承擔的責任。

9.名詞解釋扁平化組織

擴大管理幅度而減少組織層次的方式下形成的一種組織結(jié)構(gòu)。

10.判斷題從隱性知識具有高度個性化的定義看，在組織中不存在組織的隱性知識。