工作改善的主要方法有（）

游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）

中層管理者的角色種類有（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）