A.領(lǐng)導(dǎo)是天生的
B.領(lǐng)導(dǎo)的行為決定了領(lǐng)導(dǎo)才能
C.下屬的服從是領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵
D.領(lǐng)導(dǎo)行為是可以模仿的
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A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.發(fā)起和管理新的項(xiàng)目
B.監(jiān)督信息共享
C.雇用和培訓(xùn)新的雇員
D.聯(lián)絡(luò)各工作小組
A.教育方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.法制方法
D.行政方法
A.無(wú)法無(wú)天
B.自我控制、自我激勵(lì)和自我管理
C.人性化管理
D.全面質(zhì)量管理
A.技術(shù)
B.人際
C.融資
D.概念
A.處理好人際關(guān)系
B.提高員工的專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)水平
C.設(shè)備等物質(zhì)資源的配置
D.計(jì)劃
A.會(huì)導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控
B.缺少?gòu)椥院挽`活性
C.適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變力差
D.不利于發(fā)展個(gè)性,估計(jì)不到事物的特殊
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.泰羅
B.法約爾
C.德魯克
D.巴納德
A.進(jìn)入新市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
B.經(jīng)濟(jì)周期
C.工廠的選址
D.企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
損耗時(shí)間的外在因素有()